اسناد راهبردی
- ضرورت وجود سبک مدیریت بومی
- انتصاب افراد در مشاغلی مناسب بر اساس شایستگی، تعهد و تخصص
- ارزشیابی عملکرد صحیح و اثر بخش بر مبنای اقدامات جهادی
- هدایت، رهبری و سوق دادن انگیزه در بین کارکنان
- انجام بازاریابی و تبلیغات گسترده در حوزه سازمان‌ها و معرفی توانمندی‌های انجمن
- ایجاد نظام مدیریت ارتباط با مخاطبین و اعضاء و استمرار ارتباط با ایشان
- استفاده از ظرفیت سایر مؤسسات و انجام فعالیت‌های مشارکتی
- تعیین مکانیزم نظارت و ارزیابی مستمر از عملکرد دفاتر نمایندگی‌ها و ارتقاء توانمندی‌های ایشان
- توسعه فعالیت و همکاری با شخصیت‌ها و مدیران جهادی کشور و جلب مشارکت ایشان در فعالیت‌های انجمن
- جلب مشارکت بیشتر اعضای هیئت مدیره
- ایجاد و اجرای نظام انگیزشی در اعضاء انجمن (مسابقات، جوایز و …)
- اجرای آسیب شناسی فعالیت‌های انجمن در سطح جامعه و تمرکز بر رفع آسیب‌های موجود به ترتیب اولویت
- شناسایی و ایجاد زمینه همکاری با رسانه‌های عمومی در جهت توسعه و ترویج فعالیت‌های انجمن
- شناسایی اعضاء جدید در سازمان‌های بخش خصوصی با ایجاد ابزارهای انگیزشی و جذاب برای ایشان
- استقرار نظام مدیریت منابع انسانی در انجمن
- جذب حمایت‌های مالی (خیرین، سازمان‌ها و …) از فعالیت‌های انجمن
- ایجاد سپاه خدمت در جهت کمک رسانی سازمان یافته با اقشار آسیب دیده و محرومین
- تلاش جهت کمک به کاهش فاصله طبقاتی و نظم عدالت اقتصادی
- ارتقاء نظام بهداشت و آموزش و کمک به برقراری عدالت اجتماعی
- ارائه راهبردهای علمی به قوای کشور در خصوص رسیدن به اهداف چشم انداز
- ایجاد فصلنامه مدیران جهادی با هدف معرفی مدیران نمونه و مجموعه‌های مربوطه
- شناسایی و تعیین شاخصه های مدیر جهادی با هم اندیشی از اساتید و علما به استناد فرمایشات رهبر معظم انقلاب اسلامی و ایجاد ساز و کار ارزیابی مدیران در سازمان های مختلف
- برگزاری همایش ملی مدیریت جهادی به صورت سالانه و اعطاء نشان مدیر جهادی
- برگزاری سالانه نمایشگاه دستاوردها و توانمندی های جهادی کشور
- ایجاد کار گروه های تخصصی با حضور مدیران دولتی و خصوصی
- ایجاد ساز و کار جهت سازماندهی گروه های جهادی و ترویج فرهنگ آن در بین مدیران کشور
- برگزاری دوره های آموزشی با عنوان تربیت مدیر جهادی برای مدیران در سازمان های مختلف
- تقویت و ترویج فرهنگ جهادی در بین مدیران کشور
- تلاشی برای ایجاد همدلی و همگرایی مدیران کشور در جهت منافع ملی
- تلاش برای هم افزایی قوای کشور در جهت تحقق اقتصاد مقاومتی
- تقویت و ترویج فرهنگ حفاظت از منابع و منافع کشور در بین مدیران
- تلاش برای همکاری با دولت جهت تدوین نظام مدیریتی و نظام تحول اداری در کشور
انجمن مدیریت جهادی کشور (سازمان مردم نهاد) در سال ۱۳۹۵ فعالیت ود را در زمینه تقویت و ترویج فرهنگ جهادی، شناسایی، سازماندهی و ایجاد وحدت و همدلی در بین مدیران در سطوح بین المللی ملی آغاز نمود و بهبود مستمر اثر بخشی سیستم مدیریت یکپارچه و همچنین تامین رضایت ذینفعا، جامعه ای برخوردار از احترام، تلاش و صداقت در انجام فعالت ها، کرامت و ارج نهادن به ارزش‌های انسانی و ایجاد روابط انسانی را از مهم ترین اهداف خود می داند.
بر این اساس سیستم مدیریت یکپارچه خود را بر اساس استانداردهای (IMC(ISO9001-2015 & ISO10002-2018 & ISO10004-4-2018 در سطح انجمن مستقر نموده و محورهای زیر را سرلوحه عملکرد خود می داند.
- تقویت و ترویج فرهنگ جهادی در بین مدران کشور.
- تبدیل برای ایجاد همدلی و همگرایی مدیران کشور در جهت منافع ملی.
- تلاش برای هم افزایی قوای کشور در جهت تحقق اقتصاد مقاومتی.
- تقویت و ترویج فرهنگ حفاظت از منابع و منافع کشور در بین مدیران.
- تلاش برای همکاری با دولت جهت تدوین نظام مدیریتی و نظام تحول اداری در کشور
مدیریت عامل انجمن مدیریت جهادی کشور با توجه به مسئولیت خطیر خود در راستای تحقق اهداف فوق الذکر نسبت به استقرار، استمرار و یازنگری این سیستم خود را متعهد داشته و از کلیه همکاران انتظار دارد با همکاری و همدلی و همفکری صمیمانه و مجدانه در این راستا حرکت نمایند.